¿Cuáles son los tres beneficios de mejorar la Arquitectura Empresarial de su organización?

La arquitectura empresarial es la organización fundamental que ha desarrollado cada empresa para el manejo de todos los elementos que la componen y que permiten su funcionamiento.  Estos elementos son los sistemas, procesos, aplicaciones, datos, etc.  La arquitectura empresarial ideal es la que permite que esta estructura funcione de la forma más eficiente y escalable posible, facilitando el acceso por parte del usuario final a los datos y a la información unificada que produce la empresa para lograr los objetivos organizacionales.

La arquitectura empresarial  debe fundarse sobre la base de los objetivos estratégicos de la empresa y en base a estos, construir todos los procesos que deben normar las actividades para efectuarlas de manera eficiente y eficaz.  Cada nivel de la arquitectura empresarial debe contar con los elementos necesarios para orquestar de manera efectiva el trabajo de la empresa a través de sus recursos tecnológicos.  Por ello, resumimos 3 beneficios principales de mejorar la arquitectura empresarial de una organización:

• Uno de los principales beneficios de la implementación de una arquitectura empresarial sólida, es la maximización del valor de las inversiones de TI que hace la empresa.  Al tener claros los procesos, objetivos y responsables, es posible lograr un mayor rendimiento y adopción a lo largo de la organización de una determinada herramienta o tecnología

• La arquitectura empresarial ofrece una visión a largo plazo de los procesos, sistemas y tecnología, lo que facilita que no solo se satisfagan las necesidades inmediatas sino que se pueda cumplir con los proyectos a futuro.  Esto implica un alto compromiso de las personas con los procesos a implementarse, los cuales deben ser eficientes, estar categorizados y tender hacia la reducción de tiempo y desperdicio en su ejecución. Es fundamental entender el negocio y las metas que se quiere alcanzar para diseñar la infraestructura tecnológica que facilite su desenvolvimiento.  Es decir, la arquitectura empresarial está orientada a satisfacer las demandas de negocio y adaptar la tecnología y las herramientas disponibles a dichas necesidades. Bajo esta definición, TI juega un papel muy importante en producir rentabilidad y eficiencia para el negocio de la empresa.

• Cabe recalcar que la arquitectura empresarial se enfoca en mejorar los procesos, las capacidades de las personas y las herramientas, en función de incrementar la rentabilidad de la empresa o hacerla más eficiente en su negocio.  Por ello, el principal beneficio de la arquitectura empresarial, es precisamente el contribuir a incrementar la competitividad del negocio y darle una mayor solidez y continuidad.

Para ello es indispensable partir de una evaluación profunda de los procesos de la empresa, que permita hacer un diagnóstico objetivo y diseñar un proyecto de arquitectura empresarial adaptado a la realidad de cada organización.  En artículos anteriores abordamos el tema de la evaluación y diagnóstico, etapa en la que cada organización pone al descubierto su estado actual en cuanto a arquitectura empresarial.

Dependiendo del estado de tal evaluación, cada proyecto de arquitectura empresarial será más o menos complejo, más o menos largo, y más o menos ambicioso.  Todo dependerá del tamaño y complejidad de los procesos de cada empresa y de los actuales sistemas que estén empleando para ejecutarlos.

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